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8位专家解读疫情当下之时尚行业生存战(3)

栏目:时尚丨时间:02-26丨来源:中国服装网丨作者:luheng

  做好设计、进行发布、召开订货会再到卖货,时装设计师的传统工作模式是从货到场再到人。而新零售给我们最大的启示就是用C2B的设计态度,把人放在核心位置,一切从人出发,从消费者出发,我们必须充分了解和重视消费者的需求,我们的工作模式将转变为从人到货再到场。设计师品牌可以既拥有鲜明的个性符号,又尽可能满足多数群体的需求。有些设计师可能会担心服装走量就会失去风格,其实大可不必,即便是基本款的服装单品,也应该先了解大众需求再加入自己的风格和独特细节,这是新零售时代必须要考虑的,也是设计师必过的一关。做设计时,设计师同样可以发挥自身优势。开发一些单品作为爆款,设计师可以为消费者提供基于单品的各类穿搭与组合,满足更多个性化需求,提升附加价值。

  同时,我建议设计师应该考虑善用适合的商业网络平台能力,以解决C2B开发、用户流量、供应链和物流等问题。线上线下的真正结合是一门专业的工作,时装设计师需求投入更多时间和心思,才能学习和了解它。

  澳门时装设计师协会主席、AI智能时尚联盟理事会主席方健夫:

  数字化是必由之路

  传统时尚企业经营重点大多在线下,线上是有所欠缺的。早在2013年,我就提倡企业要线上线下并行、两条腿走路。今天当我面对疫情,我想给广大时尚行业企业以下几点建议:

  1、管理数字化。传统的层级化管理显然已经不能适应当下的要求,通过数据系统赋能企业管理,推进业务模式、财务模式、决策模式的数字化转型,是未来企业增强竞争力的不二选择。

  2、运营数字化。从商品开发、设计到柔性供应链及生产,数字化工具可以指引企业生产经营的各环节,不断走向深化的信息化应用,对提升线上运营能力至关重要。

  3、业务数字化。传统时尚零售品牌目光往往集中在“进好商场、拿好位置、卖好价钱”上,担心线上业务的开展会与线下业务打对台、抢生意。这一点我们做过科学的数据统计、分析并有着多年的经验,线上线下分别对应不同特征的客群,客群不会重叠,线上线下业务不会产生冲突。

  4、触点数字化。通过私域或全域流量平台,尽可能多的建立连接用户的触点,并实现用户数字化,真正了解用户需求,用数字化工具做好用户的触达、运营。

  实现数智化是时尚行业必须修炼的内功。时尚行业尤其是服装企业,受季节和库存的影响很大,利用大数据,进行精准的分析、管理,可以帮助企业掌握市场需求、顾客喜好甚至市场供应量。数字化智能时代已经来临,忽视数字化建设将注定被市场淘汰。

  云之梦科技董事长董波:

  疫情关上一扇窗,数字化打开一扇门

2020-02-26 15:36 发布 丨 人浏览

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